李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。网易前副总编辑方三文的雪球网,上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资。 碎片化学习极大地催生了干货式学习。果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山,卖掉公司全身而退,比如两家公司都被成功收购的金志雄。
站队的智慧 2014年年末,疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光,希望获得Pre-A轮融资。
——怎样才能成为一个领军人物? ——一般我是向别的领导学习,同时我个人觉得你要在乎你下属的成功,你要跟他们一起庆祝,从心里面发出的,你的感情是很难装的,你真的是能够支持下属,跟他一块庆祝他的成功的话,他才能跟着你。
情绪很重要,它是决策过程的重要组成部分。
我当时试图和他谈价格,结果他连谈都不想谈,直接说不投了。 除此之外,张兰还得八面玲珑,多方应酬,“来的都是客,全凭嘴一张。” 从商业模式来看,摩拜单车和OFO都是B2C式的“共享经济”,但是走的是两条不同的道路。
我觉得这个人挺奇怪的,一上来跟我说我很成熟,我有丰富的社会经验,我帮我老爸讨账。双方闹到中央最高法院,班加罗尔本地人又拒绝接受最后的裁决结果。 创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司,没什么经验,要不断尝试不断走更多路,即使走弯路也要比走直路快。